Feedback aos candidatos não aprovados nos processos seletivos das empresas

Maria Lúcia Gili Massi

doi:10.21710/rch.v22i0.444

Authors

Maria Lúcia Gili Massi FIPEN-Instituto Paulista de Ensino

DOI:

https://doi.org/10.21710/rch.v22i0.444

Keywords:

feedback in selective processes, Selective processes, Feedback to unselected applicants.

Abstract

The feedback applied to unapproved participants in the selective processes is uncommon practice in organizations, which prevents them from knowing their weaknesses to improve them and their strengths to enhance them. Although the subject is relevant from a social and academic point of view, there is little publication dealing with the harmful effects that the lack of feedback provokes in the people, reason that gave cause to this study, based on bibliographical, documentary and field research, if proposed to identify the impacts that the lack of feedback causes on the candidates. The results show the problems faced by professionals who are seeking a position in the labor market, such as: anxiety, indignation, disrespect, embarrassment. Conversely, receiving feedback would enable those involved to leverage their professional profiles.

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